Arbeide hos Sandoz
Sandoz har en unik posisjon som både verdensledende innen generiske legemidler og en del av den verdensomspennende Novartis-gruppen. Som en av tre bransjeledende underavdelinger som driver forskning og utvikling i global skala, er Sandoz en stadig viktigere strategisk drivkraft for Novartis sett under ett.
Sandoz er en stadig viktigere strategisk drivkraft for Novartis sett under ett.
Det som virkelig skiller oss fra konkurrentene våre, er entreprenørskapskulturen vår og kvaliteten på og engasjementet til våre medarbeidere. Vi kombinerer ressursene og den langsiktige visjonen til et verdensledende legemiddelselskap med energien, pågangsmotet og fleksibiliteten til en nystartet bedrift. Mange av topplederne våre nevner denne rotfestede entreprenørskapskulturen som en av hovedgrunnene til at de velger å arbeide hos Sandoz.
Les mer om nettstedet til Novartis
Verdier og retningslinjer
Novartis-gruppens verdier og retningslinjer er avgjørende for å skape en kultur som er resultatorientert, men som likevel har fokus på samarbeid, inkluderende lederskap og innovasjon, mens de samtidig sørger for kvalitet og integritet.
Selskapets verdier er bygget inn i prestasjonsstyringssystemet vårt for å stimulere til og belønne "verdidrevne" prestasjoner.
Les mer om nettstedet til Novartis
Læring og utvikling
Sandoz etterstreber å tilby et utfordrende læringsmiljø for alle medarbeiderne i hele organisasjonen. Ved å investere i utvikling av våre ansatte, legger vi grunnlaget for nåværende og framtidig vekst og styrker ledelsen innenfor den globale produksjonen av generiske legemidler.
Opplæringsprogrammene våre har fokus på de aktivitetene som i størst mulig grad virker inn på de ansattes utvikling. Dette omfatter ofte erfaringsbaserte læringsaktiviteter som suppleres med vanlig klasseromsopplæring og seminarer.
Alle lærings- og utviklingsaktivitetene hos Sandoz finner sted lokalt, regionalt eller globalt, med støtte fra et godt samarbeid med Novartis. Som en del av Novartis-gruppen, drar ansatte i Sandoz også nytte av å utveksle kunnskap og dele beste praksiser som oppstår i de ulike underavdelingene i Novartis.
Vi har hele tiden fokus på å utvikle medarbeiderne våre, slik at de ser en fremdrift i karriere og personlig utvikling, og medvirker til vekst i virksomheten. Dette er derfor et av de viktigste områdene som vi holder lederne våre ansvarlig for, og årsaken til at personalledelse er en hovedmålsetting for hver eneste leder i Sandoz.
Hos Sandoz passer vi nøye på at folkene våre forblir det viktigste konkurransefortrinnet på markedet.
Prestasjonskultur
Vi i Sandoz mener at den resultatorienterte kulturen og ansvarliggjøringen danner grunnlaget for vår suksess, og vi erkjenner også at suksessen i stor grad hviler på de kreative, dedikerte og resultatorienterte folkene våre. Vi mener derfor det er viktig å ansette dyktige medarbeidere, som leverer fremragende resultater både individuelt og som team.
Den årlige resultatstyringsprosessen her hos Sandoz gjenspeiler vårt ønske om å oppnå enestående resultater. Denne prosessen er implementert i alle land hvor vi driver virksomhet, og gjelder de fleste stillingene i selskapet vårt. I begynnelsen av hvert regnskapsår blir medarbeiderne enige med sin overordnede om hvilke mål det forventes at de skal nå i løpet av året. Disse målene skal støtte overordnede prioriteringer i virksomheten og er vanligvis både individuelle og teambaserte.
Belønning og anerkjennelse
Sandoz' suksess er avhengig av prestasjonene og engasjementet til hver enkelt medarbeider. Vi streber etter å være en attraktiv arbeidsgiver som tiltrekker oss, utvikler og motiverer talentfulle og prestasjonsdrevne mennesker over hele verden.
Et sentralt element når man skal bygge en vinnerkultur, er å legge til rette for et miljø der medarbeiderne får anerkjennelse for sine individuelle bidrag og resultater, og i tillegg får kontinuerlige tilbakemeldinger slik at de forbedre seg og resultatene sine.
Vi ønsker å fremme en kultur der alle ansatte føler et naturlig ansvar for også å bidra til fremgang hos sine kolleger, ved å gi dem konstruktive og fremtidsrettede tilbakemeldinger, i tråd med Sandoz verdier og retningslinjer.
Den resultatbaserte lønnspolitikken vår gjelder for alle ansatte hos Sandoz, og er utformet for å
- sørge for at medarbeidernes mål er i tråd med interessene til Novartis' aksjonærer;
- motivere medarbeiderne til å skape bærekraftige verdier for Sandoz/Novartis;
- støtte en mangfoldig og resultatorientert kultur som gjør det mulig for Sandoz å belønne personer som presterer bra; og
- være konkurransedyktig med selskaper i verdensklasse og andre aktører i bransjen.
Lønn og andre ytelser
Lønnssystemet vårt tilbyr konkurransedyktige lønnsvilkår som er i tråd med bransjestandarden, og som støtter opp under realiseringen av visjonen vår om å være en leder å regne med i arbeidet med å endre medisinsk praksis.